Individuelle Begleitung
Neue Rolle. Neues Business. Neue Größenordnung.
Mentoring ist ein Raum für strategische Unterstützung, tiefen Neuaufbau und Umsetzung. Für alle, die spüren: Die frühere Rolle ist zu klein geworden, das Business braucht ein neues Niveau, das Projekt verlangt eine reifere Architektur, und die neue Größenordnung lässt sich nicht allein mit Willenskraft erreichen.
Wendepunkt
Eine neue Größenordnung braucht nicht nur Strategie. Sie braucht eine neue Rolle.
Man kann ein Produkt aufbauen. Man kann einen Plan schreiben. Man kann eine neue Strategie entwickeln. Doch wenn Sie innerlich weiterhin aus der alten Rolle, den alten Ängsten und der alten Art, sich selbst zu führen, handeln, wird die neue Größenordnung schwer zu erreichen sein.
Das Mentoring „Neue Rolle. Neues Business. Neue Größenordnung“ wurde für alle geschaffen, die nicht nur verstehen möchten, wohin es geht, sondern diesen Weg auch mit regelmäßiger strategischer Unterstützung gehen wollen. Das ist keine einmalige Sitzung und kein Programm „in Modulen“ — das ist eine individuelle Begleitung Ihrer neuen Phase.
Für wen geeignet
Für wen dieses Mentoring ist
Unternehmerinnen und Unternehmer, die das alte Modell überwachsen haben
Das Business funktioniert, spiegelt aber Ihr Niveau und Ihre Werte nicht mehr — es braucht einen Neuaufbau für die neue Rolle als Inhaberin oder Inhaber.
Expertinnen und Experten, die bereit für eine reife Positionierung sind
Marke, Produkte oder Kommunikation vermitteln Ihren wahren Wert nicht mehr — es braucht den Übergang zu einem stärkeren, tieferen und premialen Auftreten.
Führungspersönlichkeiten, die ein neues Projekt schaffen möchten
Es gibt eine Idee, eine Vision oder einen inneren Ruf — und den Wunsch, nicht nur „irgendetwas“, sondern eine tragfähige Business-Architektur zu schaffen.
Alle, die in eine neue Größenordnung gehen
Neue Produkte, Zielgruppe, Märkte, Partnerschaften, Team — ohne Chaos, Überlastung und Selbstverlust.
Anliegen der Klientinnen und Klienten
Mit welchen Anliegen man ins Mentoring kommt
„Ich möchte auf ein neues Niveau kommen, verstehe aber nicht, was sich zuerst ändern muss.“
„Mein Business funktioniert, aber ich will es nicht mehr allein tragen.“
„Ich möchte ein neues Produkt oder eine neue Ausrichtung.“
„Ich muss meine Positionierung und persönliche Marke neu zusammensetzen.“
„Ich möchte skalieren, aber ohne Burnout.“
„Ich brauche regelmäßige strategische Unterstützung.“
„Ich spüre, dass die Zeit für eine andere Rolle gekommen ist.“
Arbeitsverlauf
Was im Mentoring passiert
Wir arbeiten nicht nur mit einzelnen Aufgaben, sondern mit der gesamten Architektur Ihrer neuen Phase.
Neue Architektur der Phase
Von der neuen Rolle bis zur tragfähigen Größenordnung — fünf Schritte, mit denen wir im Mentoring arbeiten.
Neue Rolle — wir schauen, wer Sie als Unternehmerin, Unternehmer, Expertin, Experte, Führungspersönlichkeit oder Projektschaffende werden.
Business-Architektur — wir bauen Positionierung, Produkte, Zielgruppe, Verkauf und Handlungssystem neu auf.
Strategische Entscheidungen — wir helfen dabei, bei wichtigen Entscheidungen nicht allein zu bleiben: was gestartet, was beendet und wohin die Energie gelenkt werden soll.
Umsetzung — das Neue beginnt, in Produkten, Content, Verkauf, Verhandlungen und Handlungen zu leben.
Größenordnung und Stabilität — wir achten nicht nur auf Wachstum, sondern auch auf Stabilität: mehr Freiheit statt Chaos.
Ihre Situation
Mentoring — für wen, wenn Sie:
- nicht allein in die neue Größenordnung gehen möchten
- tiefe, aber praktische Unterstützung schätzen
- einen regelmäßigen strategischen Spiegel möchten
- bereit sind, Entscheidungen zu treffen und zu handeln
- ein Business schaffen möchten, das Ihre neue Rolle spiegelt
- es leid sind, alles allein zu tragen
- mehr Klarheit, Freiheit und Systematik möchten
- nicht zwischen Sinn und Einkommen wählen möchten
- bereit für reifere Verantwortung sind
Grenzen des Formats
Das ist nichts für Sie, wenn
- Sie möchten, dass Ihnen jemand einfach sagt, was zu tun ist, ohne Ihre innere Beteiligung.
- Wenn Sie nicht bereit sind, ehrlich auf Ihre alten Rollen, Verantwortungsmuster und Überlastungsgewohnheiten zu schauen.
- Wenn Sie schnelle Versprechen ohne echte Arbeit suchen.
- Wenn Sie eine einheitliche Standardschablone für alle brauchen.
- Mentoring geht nicht um Kontrolle von außen. Es geht um die Begleitung Ihrer erwachsenen Kraft.
Ergebnis
Was Sie erhalten
Regelmäßige strategische Unterstützung
In den Sitzungen stellen wir den Fokus wieder her, korrigieren Handlungen, treffen Entscheidungen und bewegen uns auf Ihr neues Niveau zu.
Klarheit bei komplexen Entscheidungen
Mentoring hilft, nicht nur zu sehen, „was möglich ist“, sondern auch, was gerade wirklich wichtig ist.
Neuaufbau von Produkten und Positionierung
Ihre Produkte, Ihre Kommunikation und Ihre Strategie beginnen, präziser, tiefer und stärker zu klingen.
Unterstützung beim Auftreten
Wir suchen Ihre Art zu sprechen, zu verkaufen und Ihre Zielgruppe zu führen — aus Tiefe, Reife und Klarheit.
Ein Handlungssystem
Sie verstehen, was jetzt zu tun ist, was später, was delegiert werden kann und was Sie nicht mehr tragen müssen.
Eine neue innere Haltung
Sie beginnen, aus Reife, Würde und innerem Halt heraus zu handeln, statt aus Beweisdrang oder Überlastung.
Mein Ansatz
Mein Ansatz im Mentoring
Tiefe + Strategie + Umsetzung — ich arbeite nicht nur mit Aufgaben und bleibe nicht nur bei Gesprächen über den Sinn. Mir ist wichtig, drei Ebenen zu verbinden.
Tiefe
Was geschieht mit Ihnen? Welche alte Rolle ist abgeschlossen? Wo verlieren Sie Energie? Was möchten Sie nicht mehr fortsetzen?
Strategie
Wohin geht die Bewegung? Welchen Fokus wählen Sie? Wie bauen Sie Produkte, Zielgruppe, Positionierung und System auf?
Umsetzung
Was ist diese Woche zu tun? Welches Gespräch ist zu führen? Welches Produkt ist zu starten? Welche Handlungen bringen Bewegung?
Teilnahmeformat
Wie das Mentoring abläuft
Individuelle 1:1-Begleitung, regelmäßige Online-Sitzungen im Rhythmus von einmal wöchentlich oder einmal alle zwei Wochen, Unterstützung zwischen den Treffen nach Absprache und ein monatliches Monthly Review.
Strategic Focus
Für alle, die Fokus, Produkte, Positionierung und erste Handlungen der neuen Phase neu aufbauen möchten.
Architecture & Growth
Für einen tieferen Übergang: von der neuen Rolle und Architektur bis zur Umsetzung, zum Verkauf, Wachstum und einem tragfähigen System.
Individuelles Format
Für Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungspersönlichkeiten mit einem komplexeren Anliegen: Internationalität, mehrere Projekte, Team, Skalierung. Das Format wird nach der Einzelsession besprochen.
Umfang und Ergebnis
Was enthalten ist
- Regelmäßige individuelle Sitzungen
- Strategische Diagnose des aktuellen Standpunkts
- Arbeit mit der neuen Rolle und dem inneren Halt
- Neuaufbau der Positionierung
- Produktarchitektur
- Strategie des Auftretens und Verkaufens
- Aktionsplan
- Feedback zu Materialien
- Monthly Review
- Unterstützung zwischen den Treffen nach Absprache
Mögliche Ergebnisse
- Neue Klarheit über Ihre Rolle
- Stärkere Positionierung
- Aktualisierte Produktmatrix
- Fokus auf zentrale Wachstumsrichtungen
- Strategie des Auftretens und Verkaufens
- Mehr Stabilität bei Entscheidungen
- Weniger Zersplitterung
- Bewegung zur neuen Größenordnung ohne Chaos
- Ein Business, das dem entspricht, wer Sie geworden sind
Eine neue Größenordnung beginnt nicht mit mehr Handlungen. Sie beginnt mit einer neuen Rolle, aus der diese Handlungen präzise werden.
Über mich
Warum mit mir
Mein Name ist Lana Schneider. Ich bin Unternehmerin, Business-Strategin, zertifizierte Unternehmensberaterin und Business-Coach. Ich bin Mitgründerin eines Beratungs- und IT-Unternehmens, das sich seit 2016 in Europa entwickelt. Hinter mir liegen mehr als 400 Projekte: von Start-ups bis zu Unternehmen mit mehrstelligem Millionenumsatz. Meine Erfahrung verbindet Unternehmertum, Strategie, internationales Business, Coaching, digitale Projekte sowie die Arbeit mit Inhaberinnen und Inhabern, Teams und neuen Geschäftsmodellen.
Doch meine Arbeit dreht sich nicht nur um Business-Werkzeuge. Ich erkenne, wenn ein Mensch an der Schwelle zu einer neuen Rolle steht, wenn das Business seine Tiefe nicht mehr spiegelt und die nächste Stufe nicht nur Strategie, sondern auch innere Sammlung erfordert. Ich arbeite mit dem Menschen, der hinter dem Business steht — denn von seinem Ausgangspunkt hängt ab, welches Business er schaffen und tragen kann. Ich nehme nicht jede und jeden ins Mentoring — wichtig ist die Übereinstimmung bei Werten, der Tiefe des Anliegens und der Bereitschaft zu echter Arbeit.
Fragen
Häufige Fragen
Wie unterscheidet sich Mentoring vom Programm „Business der Seele“?
Das Programm hat eine klarere Struktur und führt Sie durch die Etappen der Schaffung oder des Neuaufbaus eines Projekts. Mentoring ist individueller und flexibler. Es passt, wenn Sie bereits Bewegung, ein Business, Aufgaben und Entscheidungen haben und regelmäßige strategische Unterstützung brauchen.
Kann ich ohne fertiges Business ins Mentoring kommen?
Ja, wenn Sie bereits ein starkes Anliegen, Fachkompetenz oder ein Projekt haben, das Sie entwickeln möchten. Wenn Sie ganz am Anfang stehen und noch keine Form sehen, beginnen Sie besser mit der Einzelsession oder dem Programm „Business der Seele“.
Wie oft finden die Treffen statt?
Meist einmal wöchentlich oder einmal alle zwei Wochen. Die Häufigkeit hängt vom Format, der Tiefe des Anliegens und dem Umsetzungstempo ab.
Gibt es Unterstützung zwischen den Treffen?
Ja, Unterstützung zwischen den Treffen ist nach Absprache im gewählten Format möglich.
Kann ich an mehreren Projekten gleichzeitig arbeiten?
Das ist möglich, doch eine der Aufgaben des Mentorings ist es, sich nicht zu verzetteln. Wir bestimmen Prioritäten und schauen, was für Ihre neue Phase wirklich wichtig ist.
Wie erkenne ich, ob Mentoring zu mir passt?
Beginnen Sie mit der Einzelsession. Danach wird klar, ob Sie Mentoring, das Programm, den VIP-Tag oder ein anderes Format brauchen.
Bereit, die neue Größenordnung mit Unterstützung zu gehen?
Das Mentoring „Neue Rolle. Neues Business. Neue Größenordnung“ ist ein Raum, in dem Ihre nächste Phase nicht nur Strategie, sondern auch Begleitung bei der Umsetzung erhält.